БОЯН АТАНАСОВ СТОЙКОВ

Представляващ във - 5 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 Д - Р БОЯН АТАНАСОВ - АМБУЛАТОРИЯ ЗА СПЕЦИАЛИЗИРАНА МЕДИЦИНСКА ПОМОЩ - ИНДИВИДУАЛНА ПРАКТИКА ПО УРОЛОГИЯ | ЕТ | Ловеч | действащ Управител
2 Д - Р БОЯН АТАНАСОВ - АМБУЛАТОРИЯ ЗА СПЕЦИАЛИЗИРАНА МЕДИЦИНСКА ПОМОЩ ПО УРОЛОГИЯ | ЕООД | Ловеч | действащ Управител
3 МЕДИТРЕЙД - 21 | ООД | Ловеч | действащ Управител
4 МЕДИЦИНСКИ ЦЕНТЪР ТРОЯН - ЗДРАВЕ | ЕООД | Троян | действащ Управител
5 УРОЛОГИЯ И АНДРОЛОГИЯ | Фондация | Ловеч | действащ Председател

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 2 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 БЪЛГАРСКО УРОЛОГИЧНО ДРУЖЕСТВО | Сдружение | София | действащ Управителен съвет
2 УРОЛОГИЯ И АНДРОЛОГИЯ | Фондация | Ловеч | действащ Управителен съвет

Собственост във - 5 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% Д - Р БОЯН АТАНАСОВ - АМБУЛАТОРИЯ ЗА СПЕЦИАЛИЗИРАНА МЕДИЦИНСКА ПОМОЩ - ИНДИВИДУАЛНА ПРАКТИКА ПО УРОЛОГИЯ | ЕТ | Ловеч | действащ Физическо лице търговец
2 100.00% Д - Р БОЯН АТАНАСОВ - АМБУЛАТОРИЯ ЗА СПЕЦИАЛИЗИРАНА МЕДИЦИНСКА ПОМОЩ ПО УРОЛОГИЯ | ЕООД | Ловеч | действащ Едноличен собственик на капитала
3 100.00% МЕДИЦИНСКИ ЦЕНТЪР ТРОЯН - ЗДРАВЕ | ЕООД | Троян | действащ Едноличен собственик на капитала
4 16.67% МЕДИТРЕЙД - 21 | ООД | Ловеч | действащ Съдружник
5 14.29% МЕДИЦИНСКИ ЦЕНТЪР УРОМЕД - 21 | ООД | Плевен | действащ Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 11 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.