ДАФИН АСЕНОВ СРЕДКОВ

Представляващ във - 7 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АРТ ХОТЕЛ 158 | ЕООД | София | действащ Управител
2 ЗД АДВЕНЧЪР | Фондация | София | действащ Председател
3 ИЗИ КЛУБ - СКУОШ И ФИТНЕС | Сдружение | София | действащ Председател
4 КЛИК ЕНД ПЕЙ | АД | София | действащ Представител
5 ОПТИМА ОДИТ 2016 | ООД | София | действащ Управител
6 ТРАВЪЛ БОКС | АД | София | действащ Представител
7 АЛЕНМА | АД | София | Ликвидатор

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 6 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 ЗД АДВЕНЧЪР | Фондация | София | действащ Управителен съвет
2 ИЗИ КЛУБ - СКУОШ И ФИТНЕС | Сдружение | София | действащ Управителен съвет
3 КЛИК ЕНД ПЕЙ | АД | София | действащ Съвет на директорите
4 СКУОШ КЛУБ - ЛЕВСКИ | Сдружение | София | действащ Управителен съвет
5 ТРАВЪЛ БОКС | АД | София | действащ Съвет на директорите
6 КООПЕРАЦИЯ БЪЛГАРСКА ВЗАИМОЗАСТРАХОВАТЕЛНА КООПЕРАЦИЯ - В ЛИКВИДАЦИЯ | Кооперация | София | Контролен съвет

Собственост във - 6 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 65.00% КЛИК ЕНД ПЕЙ | АД | София | действащ Акционер
2 50.00% ОПТИМА ОДИТ 2016 | ООД | София | действащ Съдружник
3 50.00% ТРАВЪЛ БОКС | АД | София | действащ Акционер
4 33.33% БАНЯ ВИТАЛИТИ РЕЗИДЕНС | ООД | София | действащ Съдружник
5 22.49% СВЕЖО И СИНЬО | ООД | София | действащ Съдружник
6 3.00% ЦАР САМУИЛ ШЕСТ | ДЗЗД | гр. София | Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 13 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.