ДАНИЕЛ АНГЕЛОВ МАРИНОВ

Представляващ във - 7 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 ЛИДЕР ГРУП - 83 | ЕООД | София | Действащ Управител
2 ЛИДЕР СПОРТ ГРУП | ООД | София | Действащ Управител
3 ЛИДЕР ФАРМ | ООД | София | Действащ Управител
4 МАРИНОВИ - ДЕНТ - АМБУЛАТОРИЯ ЗА ПЪРВИЧНА ДЕНТАЛНА ПОМОЩ - ГРУПОВА ПРАКТИКА | ООД | София | Действащ Управител
5 ФУТБОЛЕН КЛУБ СОКОЛ - БЕНКОВСКИ | Сдружение | София | Действащ Председател
6 БИО ПАЛ | ЕООД | София | Замразен Управител
7 ДАНИЕЛ АНГЕЛОВ МАРИНОВ | Физическо лице - субект на Булстат | гр. София | Замразен управляващ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 ФУТБОЛЕН КЛУБ СОКОЛ - БЕНКОВСКИ | Сдружение | София | Действащ Управителен съвет

Собственост във - 8 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% ЛИДЕР ГРУП - 83 | ЕООД | София | Действащ Едноличен собственик на капитала
2 98.00% МАРИНОВИ - ДЕНТ - АМБУЛАТОРИЯ ЗА ПЪРВИЧНА ДЕНТАЛНА ПОМОЩ - ГРУПОВА ПРАКТИКА | ООД | София | Действащ Съдружник
3 50.00% ЛИДЕР ФАРМ | ООД | София | Действащ Съдружник
4 50.00% ЛИДЕР СПОРТ ГРУП | ООД | София | Действащ Съдружник
5 50.00% МЕДИЦИНСКИ ЦЕНТЪР НЮМЕД БЕНКОВСКИ | ООД | София | Действащ Съдружник
6 50.00% СМЦ РИАЛ ЕСТЕЙТ | ООД | София | Действащ Съдружник
7 50.00% СМЦ УСПЕХ | ООД | София | Действащ Съдружник
8 100.00% БИО ПАЛ | ЕООД | София | Замразен Едноличен собственик на капитала

Понастоящем в съдружие със: 6 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.