ДИАНА ПЕТРОВА ПЕТРОВА

Представляващ във - 7 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 2 ДИВИ | ООД | София | без подаден финансов отчет за 2020 г. Управител
2 БЛЕК ЕНД БЛОНД | ООД | София | без подаден финансов отчет за 2017 г. Управител
3 БРЕКСИТ | ЕООД | София | без подаден финансов отчет за 2023 г. Управител
4 ДИДИ ПЕТРОВА - ДИАНА ПЕТРОВА | ЕТ | София | без подаден финансов отчет за 1990 г. Управител
5 НЕОЕФЕКТ | ДЗЗД | гр. София | без подаден финансов отчет за 2022 г. управляващ
6 АСОЦИАЦИЯ НА КОЗМЕТИЦИТЕ В БЪЛГАРИЯ | Сдружение | София | действащ Председател
7 САЛОН ЕФЕКТ | ООД | София | действащ Управител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 2 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АСОЦИАЦИЯ НА КОЗМЕТИЦИТЕ В БЪЛГАРИЯ | Сдружение | София | действащ Управителен съвет
2 КЛУБ ЮНЕСКО ЛЕОНАРДО ДА ВИНЧИ СОФИЯ | Сдружение | София | действащ Управителен съвет

Собственост във - 5 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% ДИДИ ПЕТРОВА - ДИАНА ПЕТРОВА | ЕТ | София | без подаден финансов отчет за 1990 г. Физическо лице търговец
2 100.00% БРЕКСИТ | ЕООД | София | без подаден финансов отчет за 2023 г. Едноличен собственик на капитала
3 50.00% 2 ДИВИ | ООД | София | без подаден финансов отчет за 2020 г. Съдружник
4 35.00% БЛЕК ЕНД БЛОНД | ООД | София | без подаден финансов отчет за 2017 г. Съдружник
5 84.00% САЛОН ЕФЕКТ | ООД | София | действащ Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 5 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.