ФЕЙЗУЛА СЕБАЙДИН ФЕЙЗУЛА

Представляващ във - 4 юридически лица

№ от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 БОБИ ПВЦ | ЕООД | Завет | действащ Управител
2 БОБИ 2 - ФЕЙЗУЛА СЕБАЙДИН | ЕТ | Завет | без подаден финансов отчет за 2022 г. Управител
3 БОБИ АЛУМИН | ЕООД | Завет | без подаден финансов отчет за 2020 г. Управител
4 ФЕЙЗУЛА СЕБАЙДИН ФЕЙЗУЛА | Физическо лице - субект на Булстат | | без подаден финансов отчет за 2023 г. управляващ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

№ то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 ЗАВЕТЕЛ - 2021 | Сдружение | Завет | без дейност - подадена декларация за липса на дейност по чл. 38, ал. 9, т. 2 от зсч Управителен съвет

Собственост във - 3 юридически лица

№ дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% БОБИ ПВЦ | ЕООД | Завет | действащ Едноличен собственик на капитала
2 100.00% БОБИ 2 - ФЕЙЗУЛА СЕБАЙДИН | ЕТ | Завет | без подаден финансов отчет за 2022 г. Физическо лице търговец
3 100.00% БОБИ АЛУМИН | ЕООД | Завет | без подаден финансов отчет за 2020 г. Едноличен собственик на капитала

Забележка: Всички финансови данни в таблиците са за 2025 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.