ГЕНЧО ВЕЛЕВ ИВАНОВ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 5 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	то дата	име на компания	орган	общо приходи	собствен капитал	персонал
		общо за всички дружества
1		ДИДЖИТАЛ ТРАНСФОРМЕЙШЪН СЪРВИСИС | АД | София | Действащ	Съвет на директорите
2		ДИМИТЪР ДИНЕВ - 1937 | Читалище | София | Действащ	Настоятелство
3		ИНСТИТУТ ЗА КЛИНИЧНИ ЕКСПЕРТИЗИ - БЪЛГАРИЯ ИЕС - БЮЛГАРИ | АД | София | Действащ	Съвет на директорите
4		РАЙСВОЛФ БЪЛГАРИЯ | АД | София | Действащ	Съвет на директорите
5		СДРУЖЕНИЕ СОФИЙСКА ТЪРГОВСКО - ПРОМИШЛЕНА КАМАРА | Сдружение | гр. София | развиващ дейност	член на УС

Собственост във - 4 юридически лица

№	дял	от дата	име на компания	роля	общо приходи	собствен капитал	персонал
			общо за всички дружества
1	100.00%		ТУИН - В | ЕООД | София | Действащ	Едноличен собственик на капитала
2	16.00%		ИНСТИТУТ ЗА КЛИНИЧНИ ЕКСПЕРТИЗИ - БЪЛГАРИЯ ИЕС - БЮЛГАРИ | АД | София | Действащ	Акционер
3	17.00%		БОРУНА ИНВЕСТМЪНТ | ООД | София | Замразен	Съдружник
4	16.60%		КОМПАС | ООД | Сандански | Замразен	Съдружник

Действителен Собственик във - 3 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	име на компания	длъжност	общо приходи	собствен капитал	персонал
	общо за всички дружества
1	ДИМИТЪР ДИНЕВ - 1937 | Читалище | София | Действащ	Действителен собственик, физическо лице
2	ДИДЖИТАЛ ТРАНСФОРМЕЙШЪН СЪРВИСИС | АД | София | Действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което непряко се упражнява контрол
3	ДИДЖИТАЛ ТРАНСФОРМЕЙШЪН СЪРВИСИС | АД | София | Действащ	Действителен собственик, физическо лице
4	ЛЮЛИЛА | ООД | София | Замразен	Действителен собственик, физическо лице

Понастоящем в съдружие със: 19 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.