ГЕОРГИОС СКУРАС

Представляващ във - 7 юридически лица

№ от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 БОЛКАН ДЖЕНЕРАЛ РИСКС ГЛОБАЛ | ООД | София | без подаден финансов отчет за 2025 г. Управител
2 ГРИЙН ЕНЕРДЖИ КЪНЕКШЪН | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Представител
3 ЕЙЕМДЖИ 2 | ЕООД | София | без подаден финансов отчет за 2025 г. Управител
4 ИМАРЕТ УИНД ПРОДЖЕКТ | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Представител
5 НЕВАКОН | ЕООД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Управител
6 ПИ ЕС ИНВЕСТМЪНТС | ООД | София | без подаден финансов отчет за 2013 г. Управител
7 УАЙЛД РОУЗ ЕНЕРДЖИ | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Представител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 10 юридически лица

№ то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АМЕЙЗИНГ АДС | АД | София | без подаден финансов отчет за 2017 г. Съвет на директорите
2 ГРИЙН ЕНЕРДЖИ КЪНЕКШЪН | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Съвет на директорите
3 ЕЛ ДИ СИ ЕНЕРДЖИ | АД | София | без подаден финансов отчет за 2019 г. Съвет на директорите
4 ЕНВАЙЪРМЕНТЪЛ ФРЕНДЛИ ЕНЕРДЖИ ПРЪДАКШЪН | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Съвет на директорите
5 ЕОЛИС | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Съвет на директорите
6 ИМАРЕТ УИНД ПРОДЖЕКТ | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Съвет на директорите
7 КЕЙ ПИ ЕС ЕНЕРДЖИ | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Съвет на директорите
8 КЕЙПИЕС ЕНЕРДЖИ 3 | АД | София | без подаден финансов отчет за 2014 г. Съвет на директорите
9 УАЙЛД РОУЗ ЕНЕРДЖИ | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Съвет на директорите
10 УИНД ФОРС ИНВЕСТМЪНТС | АД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Съвет на директорите

Собственост във - 4 юридически лица

№ дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% ЕЙЕМДЖИ 2 | ЕООД | София | без подаден финансов отчет за 2025 г. Едноличен собственик на капитала
2 100.00% НЕВАКОН | ЕООД | София | без подаден финансов отчет за 2015 г. Едноличен собственик на капитала
3 40.00% БОЛКАН ДЖЕНЕРАЛ РИСКС ГЛОБАЛ | ООД | София | без подаден финансов отчет за 2025 г. Съдружник
4 25.00% ПИ ЕС ИНВЕСТМЪНТС | ООД | София | без подаден финансов отчет за 2013 г. Съдружник

Забележка: Всички финансови данни в таблиците са за 2025 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

Понастоящем в съдружие със: 4 Лица

Забележка: Всички финансови данни в таблиците са за 2025 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.