ИЛИЯН ИВАНОВ НАЧЕВСКИ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 4 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	то дата	име на компания	орган	общо приходи	собствен капитал	персонал
		общо за всички дружества
1		АНТИНА - ЕКО | АД | София | действащ	Съвет на директорите
2		БЕТАРС | ЕАД | София | действащ	Съвет на директорите
3		КОЛХИДА ИНЖЕНЕРИНГ | АД | София | действащ	Съвет на директорите
4		ХИМРЕМОНТСТРОЙ ИНЖЕНЕРИНГ | АД | София | действащ	Съвет на директорите

Собственост във - 4 юридически лица

№	дял	от дата	име на компания	роля	общо приходи	собствен капитал	персонал
			общо за всички дружества
1	100.00%		БЕТАРС | ЕАД | София | действащ	Едноличен собственик на капитала
2	50.00%		КОЛХИДА ГРУП | ООД | София | действащ	Съдружник
3	50.00%		АНТИНА - ЕКО | АД | София | действащ	Акционер
4	0.00%		КОЛХИДА ИНЖЕНЕРИНГ | АД | София | действащ	Акционер

Действителен Собственик във - 4 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	име на компания	длъжност	общо приходи	собствен капитал	персонал
	общо за всички дружества
1	ХИМРЕМОНТСТРОЙ ИНЖЕНЕРИНГ | АД | София | действащ	Действителен собственик, физическо лице
2	ХИМРЕМОНТСТРОЙ ИНЖЕНЕРИНГ | АД | София | действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол
3	ЕНИНВЕСТ ХИДРО | ООД | София | действащ	Действителен собственик, физическо лице
4	АНТИНА - ЕКО | АД | София | действащ	Действителен собственик, физическо лице
5	КОЛХИДА ИНЖЕНЕРИНГ | АД | София | действащ	Действителен собственик, физическо лице
6	КОЛХИДА ИНЖЕНЕРИНГ | АД | София | действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол

Понастоящем в съдружие със: 3 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.