ИВЕЛИН СИМЕОНОВ КИЧУКОВ

Представляващ във - 6 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 П И И ГРУП | ООД | София | Действащ Управител
2 СДРУЖЕНИЕ БЪЛГАРСКА АСОЦИАЦИЯ ЗА ТУРИЗЪМ | Сдружение | София | Действащ Председател
3 ФОНДАЦИЯ ЕЙНДЖЪЛС | Фондация | Бургас | Действащ Председател
4 ШИПКА | Сдружение | София | Действащ Председател
5 ЛАЙМНАЙС | ООД | Бургас | Замразен Управител
6 СТРОЙ КОНСУЛТ - 71 - КЛОН СОФИЯ | клон | София | Замразен Управител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 7 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 БОКСОВ КЛУБ ПОСЕЙДОН - СОЗОПОЛ | Сдружение | Созопол | Действащ Управителен съвет
2 КЛУБ ПО КИКБОКС ПОСЕЙДОН - СОЗОПОЛ | Сдружение | Созопол | Действащ Управителен съвет
3 ЛАЙЪНС КЛУБ СОФИЯ КАПИТАЛ | Сдружение | София | Действащ Управителен съвет
4 СДРУЖЕНИЕ БЪЛГАРСКА АСОЦИАЦИЯ ЗА ТУРИЗЪМ | Сдружение | София | Действащ Управителен съвет
5 СДРУЖЕНИЕ НА ЛАЙЪНС КЛУБОВЕ В БЪЛГАРИЯ | Сдружение | София | Действащ Управителен съвет
6 ФОНДАЦИЯ ЕЙНДЖЪЛС | Фондация | Бургас | Действащ Управителен съвет
7 ШИПКА | Сдружение | София | Действащ Управителен съвет

Собственост във - 4 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 70.00% АЙ ЕФ ДЖИ КЕПИТЪЛ ГРУП | АД | Габрово | Замразен Акционер
2 50.00% ЛАЙМНАЙС | ООД | Бургас | Замразен Съдружник
3 25.00% САЛЕНА 2005 | ООД | Бургас | Замразен Съдружник
4 20.00% ДИП ТУРС | ООД | София | Замразен Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 7 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.