МАРИО ПАНТЕЛЕЕВ ЩЕРЕВ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 8 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	то дата	име на компания	орган	общо приходи	собствен капитал	персонал
		общо за всички дружества
1		ГРИЙН - Д | АД | София | без подаден финансов отчет за 2017 г.	Съвет на директорите
2		НАЦИОНАЛНА АСОЦИАЦИЯ НА ДОМОУПРАВИТЕЛИТЕ В РЕПУБЛИКА БЪЛГАРИЯ | Сдружение | София | без подаден финансов отчет за 2009 г.	Управителен съвет
3		БИТКО ЛИЗИНГ | АД | София | действащ	Съвет на директорите
4		БЪЛГАРО - ХОЛАНДСКА КОМПАНИЯ | АД | Враца | действащ	Съвет на директорите
5		КОСТЕНЕЦ ПЕЙПЪР МИЛ | АД | Враца | действащ	Съвет на директорите
6		ЛЕЙДИ СОФИЯ | АД | Враца | действащ	Управителен съвет
7		ПЛАСТИМО | АД | Самоков | действащ	Управителен съвет
8		СОЗОПОЛ ЧАРТЪР | АД | София | действащ	Съвет на директорите

Собственост във - 3 юридически лица

№	дял	от дата	име на компания	роля	общо приходи	собствен капитал	персонал
			общо за всички дружества
1	20.00%		БУЛКОНСУЛТ - 98 | АД | София | производство по ликвидация/несъстоятелност	Акционер
2	0.20%		РМ ТРЕЙД 2020 | ООД | София | действащ	Съдружник
3	0.00%		НОВА СТАР БЪЛГАРИЯ | АД | София | действащ	Акционер

Действителен Собственик във - 2 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	име на компания	длъжност	общо приходи	собствен капитал	персонал
	общо за всички дружества
1	ЧЕРНОМОРСКИ ФОНД | АД | Варна | без подаден финансов отчет за 2020 г.	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол
2	НОВА СТАР БЪЛГАРИЯ | АД | София | действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол

Понастоящем в съдружие със: 4 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.