МАРТИН АНГЕЛОВ БОЖАНОВ

Представляващ във - 8 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 БЪРД КОНСУЛТИНГ | ООД | София | Действащ Управител
2 ДИЗАЙН КОМЕРС 2011 | ЕООД | София | Действащ Управител
3 ИБ - КОНСУЛТ1 | ООД | София | Действащ Управител
4 КЛЕМАНН | ЕООД | София | Действащ Управител
5 ВОЕННА АКАДЕМИЯ ВОЕННИ ТЕХНОЛОГИИ И СЪОРЪЖЕНИЯ | ЕАД | София | Замразен Представител
6 СТЕГЕР 2018 | ООД | София | Замразен Управител
7 СТЕГЕР 2019 | ООД | София | Замразен Управител
8 ХОЛК КОНСУЛТИНГ | ООД | София | Замразен Управител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 ВОЕННА АКАДЕМИЯ ВОЕННИ ТЕХНОЛОГИИ И СЪОРЪЖЕНИЯ | ЕАД | София | Замразен Съвет на директорите

Собственост във - 9 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% ДИЗАЙН КОМЕРС 2011 | ЕООД | София | Действащ Едноличен собственик на капитала
2 100.00% КЛЕМАНН | ЕООД | София | Действащ Едноличен собственик на капитала
3 60.00% БЪРД КОНСУЛТИНГ | ООД | София | Действащ Съдружник
4 60.00% ИБ - КОНСУЛТ1 | ООД | София | Действащ Съдружник
5 100.00% ВОЕННА АКАДЕМИЯ ВОЕННИ ТЕХНОЛОГИИ И СЪОРЪЖЕНИЯ | ЕАД | София | Замразен Едноличен собственик на капитала
6 60.00% ХОЛК КОНСУЛТИНГ | ООД | София | Замразен Съдружник
7 50.00% СПРИНТ 2002 | ООД | София | Замразен Съдружник
8 50.00% СТЕГЕР 2019 | ООД | София | Замразен Съдружник
9 50.00% СТЕГЕР 2018 | ООД | София | Замразен Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 6 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.