МИЛКО СТОЙКОВ СТОЙКОВ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 2 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	то дата	име на компания	орган	общо приходи	собствен капитал	персонал
		общо за всички дружества
1		ЛЕНД КОМЕРС | АД | София | Действащ	Съвет на директорите
2		СОФИЯ ИНВЕСТ БРОКЕРИДЖ /СИБ/ | АД | София | Действащ	Съвет на директорите

Собственост във - 5 юридически лица

№	дял	от дата	име на компания	роля	общо приходи	собствен капитал	персонал
			общо за всички дружества
1	99.80%		ЛЕНД КОМЕРС | АД | София | Действащ	Акционер
2	27.30%		СОФИЯ РИНГ | ООД | София | Действащ	Съдружник
3	22.30%		СОФИЯ ИНВЕСТ БРОКЕРИДЖ /СИБ/ | АД | София | Действащ	Акционер
4	18.00%		ХАДЖИ ВЪЛКО | ООД | София | Действащ	Съдружник
5	15.00%		ТОТАЛ АСЕТ МЕНИДЖМЪНТ СЪРВИСЕС | АД | София | Прекратяване на търговската дейност	Акционер

Действителен Собственик във - 5 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	име на компания	длъжност	общо приходи	собствен капитал	персонал
	общо за всички дружества
1	ЛЕНД КОМЕРС ПЛЮС | ООД | София | Действащ	Действителен собственик, физическо лице
2	СОФИЯ РИНГ | ООД | София | Действащ	Действителен собственик, физическо лице
3	ЛЕНД КОМЕРС | АД | София | Действащ	Действителен собственик, физическо лице
4	ИКЕР | ООД | София | Действащ	Действителен собственик, физическо лице
5	ИКЕР | ООД | София | Действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол
6	ПАРК РЕЗИДЕНС | ЕООД | София | Замразен	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол
7	ПАРК РЕЗИДЕНС | ЕООД | София | Замразен	Действителен собственик, физическо лице

Понастоящем в съдружие със: 24 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.