НИКОЛА ИВАНОВ ДОБРЕВ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 5 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	то дата	име на компания	орган	общо приходи	собствен капитал	персонал
		общо за всички дружества
1		КАМКО БГ | АД | Пловдив | Действащ	Съвет на директорите
2		НАУЧНО - ТЕХНИЧЕСКИ СЪЮЗ ПО МИННО ДЕЛО ГЕОЛОГИЯ И МЕТАЛУРГИЯ (НТС ПО МДГМ) | Сдружение | София | Действащ	Управителен съвет
3		СДРУЖЕНИЕ КЛЪСТЕР ТРАКИЯ ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА | Сдружение | Пловдив | Действащ	Управителен съвет
4		ФОНДАЦИЯ ДОМ ЗА ПЛОВДИВСКАТА ОПЕРА | Фондация | Пловдив | Действащ	Управителен съвет
5		СДРУЖЕНИЕ СЪЮЗ НА МЕТАЛУРЗИТЕ В БЪЛГАРИЯ | Сдружение | гр. София | развиващ дейност	член на УС

Собственост във - 3 юридически лица

№	дял	от дата	име на компания	роля	общо приходи	собствен капитал	персонал
			общо за всички дружества
1	23.43%		КАМКО БГ | АД | Пловдив | Действащ	Акционер
2	19.51%		ХОЛДИНГ КЦМ 2000 | АД | Пловдив | Действащ	Акционер
3	0.02%		КЦМ | АД | Пловдив | Действащ	Акционер

Действителен Собственик във - 4 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	име на компания	длъжност	общо приходи	собствен капитал	персонал
	общо за всички дружества
1	МИНМЕТИНВЕСТ | АД | Пловдив | Действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол
2	КАМКО БГ | АД | Пловдив | Действащ	Действителен собственик, физическо лице
3	МАЙНИНГ ИНВЕСТ | ЕООД | Пловдив | Действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което непряко се упражнява контрол
4	РЕСУРС 1 | АД | Пловдив | Замразен	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което непряко се упражнява контрол

Понастоящем в съдружие със: 29 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.