НИКОЛАЙ ИЛИЕВ НЕМИГЕНЧЕВ

Представляващ във - 8 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АДВЕНЧЪР | ЕООД | Габрово | действащ Управител
2 АМАТЬОРСКИ БОКСОВ КЛУБ ЧАРДАФОН | Сдружение | Габрово | действащ Председател
3 БИН СТРОЙ | ООД | Габрово | действащ Управител
4 ВЕРТЕДЕРО | ООД | София | действащ Управител
5 ГРАУНД РЕЦИКЛИНГ | ООД | София | действащ Управител
6 КОНЕМ | ЕООД | Габрово | действащ Управител
7 РИН ГРУП | ООД | София | действащ Управител
8 РУНИ Н 2019 | ЕООД | Габрово | действащ Управител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АМАТЬОРСКИ БОКСОВ КЛУБ ЧАРДАФОН | Сдружение | Габрово | действащ Управителен съвет

Собственост във - 10 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% КОНЕМ | ЕООД | Габрово | действащ Едноличен собственик на капитала
2 100.00% АДВЕНЧЪР | ЕООД | Габрово | действащ Едноличен собственик на капитала
3 100.00% РУНИ Н 2019 | ЕООД | Габрово | действащ Едноличен собственик на капитала
4 50.00% ПЪМП ДЖИМ 2017 | ООД | Габрово | действащ Съдружник
5 50.00% ДНБ - МГ ГРУП 2017 | ООД | Габрово | действащ Съдружник
6 50.00% УНО МАРЕ | ООД | Ловеч | действащ Съдружник
7 50.00% ГРАУНД РЕЦИКЛИНГ | ООД | София | действащ Съдружник
8 33.33% ВЕРТЕДЕРО | ООД | София | действащ Съдружник
9 33.33% РИН ГРУП | ООД | София | действащ Съдружник
10 33.33% БИН СТРОЙ | ООД | Габрово | действащ Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 9 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.