ПЕЙЧО РУМЕНОВ ПЕЙЧЕВ

Представляващ във - 8 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 ГУРМЕ КИТЧЪН | ООД | София | действащ Управител
2 ПИ ЕМ БЮТИ | ЕООД | София | действащ Управител
3 ПИ ЕМ КЕТЪРИНГ | ООД | София | действащ Управител
4 ПИ ЕМ ТРАНС | ЕООД | София | действащ Управител
5 ПИ ЕМ ФУУД | ЕООД | София | действащ Управител
6 ПИКО | ООД | София | действащ Управител
7 СИТИ ВУРСТ | ООД | София | действащ Управител
8 ФРЕШ ХАУС | ООД | София | действащ Управител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 КЪРЛИНГ КЛУБ БОНДИ | Сдружение | София | действащ Управителен съвет

Собственост във - 11 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% ПИ ЕМ ТРАНС | ЕООД | София | действащ Едноличен собственик на капитала
2 100.00% ПИ ЕМ БЮТИ | ЕООД | София | действащ Едноличен собственик на капитала
3 100.00% ПИ ЕМ ФУУД | ЕООД | София | действащ Едноличен собственик на капитала
4 50.00% ФРЕШ ХАУС | ООД | София | действащ Съдружник
5 50.00% СИТИ ВУРСТ | ООД | София | действащ Съдружник
6 50.00% ГУРМЕ КИТЧЪН | ООД | София | действащ Съдружник
7 50.00% ПИ ЕМ КЕТЪРИНГ | ООД | София | действащ Съдружник
8 50.00% ФАРМАКСА | ООД | София | действащ Съдружник
9 50.00% ПИКО | ООД | София | действащ Съдружник
10 25.00% ТОП МЕБЕЛ ГРУП | ООД | София | действащ Съдружник
11 5.00% ЕС ПИ ЕНЕРДЖИ ГРУП | ООД | София | действащ Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 10 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.