РОСЕН МИНЧЕВ ВАСИЛЕВ

Представляващ във - 9 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 ЕР ДЖИ - БИЛДИНГ | ООД | София | действащ Управител
2 ЕР ДЖИ - ПРОПАРТИС | ООД | Смолян | действащ Управител
3 КАЛЕТО - 2015 | ЕООД | Рогош | действащ Управител
4 МУК - 66 | ЕООД | София | действащ Управител
5 РЕЙСИНГ | ООД | Пловдив | действащ Управител
6 РЕЙСИНГ - 2 | ООД | Пловдив | действащ Управител
7 РЖ ИМОТИ | ООД | Смолян | действащ Управител
8 РОСЕН ВАСИЛЕВ - МУК - 66 | ЕТ | София | действащ Управител
9 КАНТО ТРЕЙД - МУК - 66 | ДЗЗД | гр. София | управляващ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 СВОБОДНА БОРБА - ЦСКА | Сдружение | София | действащ Управителен съвет

Собственост във - 9 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% КАЛЕТО - 2015 | ЕООД | Рогош | действащ Едноличен собственик на капитала
2 100.00% МУК - 66 | ЕООД | София | действащ Едноличен собственик на капитала
3 100.00% РОСЕН ВАСИЛЕВ - МУК - 66 | ЕТ | София | действащ Физическо лице търговец
4 50.00% РЖ ИМОТИ | ООД | Смолян | действащ Съдружник
5 50.00% ЕР ДЖИ - БИЛДИНГ | ООД | София | действащ Съдружник
6 50.00% ЕР ДЖИ - ПРОПАРТИС | ООД | Смолян | действащ Съдружник
7 50.00% РЕЙСИНГ | ООД | Пловдив | действащ Съдружник
8 50.00% РЕЙСИНГ - 2 | ООД | Пловдив | действащ Съдружник
9 50.00% МОНИ ЕМ - 72 - ЗАЛОЖНА КЪЩА | ООД | Подвис | действащ Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 5 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.