РОСЕН СОТИРОВ ПЕТРОВ

Представляващ във - 8 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АКАУНТ ЕНД СЪРВИЗ | ЕООД | София | Действащ Управител
2 ХЕРМЕС КОНСТРАКШЪН | ЕООД | София | Действащ Управител
3 БЛЕЙД МЮЗИК | ЕООД | София | Замразен Управител
4 ВИ ФУДС | ЕООД | София | Замразен Управител
5 ПАНТА РЕЙ БЪЛГАРИЯ | ЕООД | София | Замразен Управител
6 ТОП РП - РОСЕН ПЕТРОВ | ЕТ | Перник | Замразен Управител
7 ФИНАНС АСЕТ КОНСУЛТ | ЕООД | София | Замразен Управител
8 ФОРТРЕС ФЕНТЪЗИ | ООД | София | Замразен Управител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 СДРУЖЕНИЕ НАЦИОНАЛЕН СИНДИКАТ ГАРАНТ | Сдружение | гр. Перник | развиващ дейност член на УС

Собственост във - 8 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 100.00% АКАУНТ ЕНД СЪРВИЗ | ЕООД | София | Действащ Едноличен собственик на капитала
2 100.00% ХЕРМЕС КОНСТРАКШЪН | ЕООД | София | Действащ Едноличен собственик на капитала
3 12.15% БРАЙТ РЕНТ А КАР | ООД | София | Действащ Съдружник
4 100.00% ТОП РП - РОСЕН ПЕТРОВ | ЕТ | Перник | Замразен Физическо лице търговец
5 100.00% ФИНАНС АСЕТ КОНСУЛТ | ЕООД | София | Замразен Едноличен собственик на капитала
6 100.00% БЛЕЙД МЮЗИК | ЕООД | София | Замразен Едноличен собственик на капитала
7 100.00% ВИ ФУДС | ЕООД | София | Замразен Едноличен собственик на капитала
8 50.00% ФОРТРЕС ФЕНТЪЗИ | ООД | София | Замразен Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 3 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.