РУСАЛИН АНТОНОВ РУСАЛИНОВ

Представляващ във - 6 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АГЕНЦИЯ ЗА СИГУРНОСТ ПЕТРОМАКС | ООД | Плевен | действащ Управител
2 ДЕЛТА ТРЕЙД | ООД | Плевен | действащ Управител
3 КЛУБ БОЙНИ ИЗКУСТВА ПЕТРОМАКС | Сдружение | Плевен | действащ Председател
4 КРИСТИАНИ | ООД | Плевен | действащ Управител
5 ПЕТРОМАКС СЕКЮРИТИ ГРУП | ООД | Плевен | действащ Управител
6 СДРУЖЕНИЕ БЪЛГАРСКА НАЦИОНАЛНА ФЕДЕРАЦИЯ КАРАТЕ /БНФК/ | Сдружение | София | действащ Председател

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 4 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 БЪЛГАРСКА ДЖУ ДЖИЦУ ФЕДЕРАЦИЯ | Сдружение | София | действащ Управителен съвет
2 КЛУБ БОЙНИ ИЗКУСТВА ПЕТРОМАКС | Сдружение | Плевен | действащ Управителен съвет
3 МЕЖДУНАРОДНА АСОЦИАЦИЯ ПО САМОЗАЩИТА ЛИЧНА ОХРАНА И СИГУРНОСТ | Сдружение | София | действащ Управителен съвет
4 СДРУЖЕНИЕ БЪЛГАРСКА НАЦИОНАЛНА ФЕДЕРАЦИЯ КАРАТЕ /БНФК/ | Сдружение | София | действащ Управителен съвет

Собственост във - 6 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 51.00% ДЕЛТА ТРЕЙД | ООД | Плевен | действащ Съдружник
2 50.00% ПЛАМАР | ООД | Плевен | действащ Съдружник
3 50.00% КРИСТИАНИ | ООД | Плевен | действащ Съдружник
4 50.00% ПЕТРОМАКС СЕКЮРИТИ ГРУП | ООД | Плевен | действащ Съдружник
5 50.00% АГЕНЦИЯ ЗА СИГУРНОСТ ПЕТРОМАКС | ООД | Плевен | действащ Съдружник
6 20.00% МЕЧАТА ДУПКА | ООД | Плевен | действащ Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 8 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.