ТИХОМИР ИВАНОВ МИНЧЕВ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 4 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	то дата	име на компания	орган	общо приходи	собствен капитал	персонал
		общо за всички дружества
1		ОБЩИНСКИ ФУТБОЛЕН КЛУБ МЪГЛИЖ | Сдружение | Мъглиж | без подаден финансов отчет за 2016 г.	Управителен съвет
2		ДИ ЕН ТИ ЕНЕРДЖИ | ЕАД | Стара Загора | действащ	Съвет на директорите
3		ЕН ЕНД ТИ БАТЪРИ СТОРИДЖ | АД | София | действащ	Съвет на директорите
4		ЕН ЕНД ТИ ЕНЕРДЖИ | АД | София | действащ	Съвет на директорите

Собственост във - 8 юридически лица

№	дял	от дата	име на компания	роля	общо приходи	собствен капитал	персонал
			общо за всички дружества
1	100.00%		БРАДЪРС СЗ | ЕООД | Стара Загора | без подаден финансов отчет за 2022 г.	Едноличен собственик на капитала
2	50.00%		ТИМЕКСПОРТ | ООД | Стара Загора | без подаден финансов отчет за 2014 г.	Съдружник
3	100.00%		ДИ ЕН ТИ ЕНЕРДЖИ | ЕАД | Стара Загора | действащ	Едноличен собственик на капитала
4	100.00%		ТИМИМПОРТ | ЕООД | Стара Загора | действащ	Едноличен собственик на капитала
5	50.00%		ЕН ЕНД ТИ ЕНЕРДЖИ | АД | София | действащ	Акционер
6	50.00%		ЕН ЕНД ТИ БАТЪРИ СТОРИДЖ | АД | София | действащ	Акционер
7	50.00%		КАЗАНЛЪК БАТЪРИ ПАРКС | ООД | София | действащ	Съдружник
8	33.33%		КТМ ЕНЕРДЖИ | ООД | Стара Загора | действащ	Съдружник

Действителен Собственик във - 2 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	име на компания	длъжност	общо приходи	собствен капитал	персонал
	общо за всички дружества
1	ЕН ЕНД ТИ ЕНЕРДЖИ | АД | София | действащ	Действителен собственик, физическо лице
2	ЕН ЕНД ТИ БАТЪРИ СТОРИДЖ | АД | София | действащ	Действителен собственик, физическо лице

Понастоящем в съдружие със: 7 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.