ВЕСЕЛИНА МИЛЧОВА ЦИКЛОВСКА

Лицето се среща в Търговския Регистър и със следните имена:

АЮРВЕДА СОФИЯ ЕООД ЧРЕЗ ВЕСЕЛИНА МИЛЧОВА ЦИКЛОВСКА, ВЕСЕЛИНА МИЛЧОВА ЦИКЛОВСКА

Представляващ във - 11 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АСОЦИАЦИЯ ПЪТНА ПОМОЩ - БЪЛГАРИЯ | Сдружение | София | Действащ Председател
2 АЮРВЕДА ДЪЛГОЛЕТИЕ | ООД | Банско | Действащ Управител
3 АЮРВЕДА КОНЦЕПТ | ЕООД | София | Действащ Управител
4 АЮРВЕДА РЕЛАКС | ЕООД | София | Действащ Управител
5 АЮРВЕДА СОФИЯ ЗДРАВЕ | ЕООД | София | Действащ Управител
6 ЛЕВЕНТА | Сдружение | Дупница | Действащ Председател
7 ЦИКЛОВСКИ | ООД | Банско | Действащ Управител
8 АЮРВЕДА СОФИЯ | ЕООД | София | Замразен Управител
9 АЮРВЕДА СОФИЯ БЮТИ | ЕООД | София | Замразен Управител
10 АЮРВЕДА СОФИЯ СПА | ЕООД | София | Замразен Управител
11 МЕЛИНИ БГ | ЕООД | София | Замразен Управител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 2 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АСОЦИАЦИЯ ПЪТНА ПОМОЩ - БЪЛГАРИЯ | Сдружение | София | Действащ Управителен съвет
2 СДРУЖЕНИЕ АВТОТЕХНИЧЕСКИ ЕКСПЕРТИ ПО ПЪТНА БЕЗОПАСНОСТ | Сдружение | София | Действащ Управителен съвет

Собственост във - 3 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 97.66% АЮРВЕДА ДЪЛГОЛЕТИЕ | ООД | Банско | Действащ Съдружник
2 50.00% ЦИКЛОВСКИ | ООД | Банско | Действащ Съдружник
3 100.00% МЕЛИНИ БГ | ЕООД | София | Замразен Едноличен собственик на капитала

Понастоящем в съдружие със: 9 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.