ВЛАДИМИР ИВАНОВ КИСЬОВ

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	то дата	име на компания	орган	общо приходи	собствен капитал	персонал
		общо за всички дружества
1		БЪЛГАРСКА ФЕДЕРАЦИЯ ПО ДЖУДО | Сдружение | София | действащ	Управителен съвет

Собственост във - 8 юридически лица

№	дял	от дата	име на компания	роля	общо приходи	собствен капитал	персонал
			общо за всички дружества
1	100.00%		АСПИ - ВЛАДИМИР КИСЬОВ | ЕТ | Пловдив | действащ	Физическо лице търговец
2	50.00%		СОЛАРЕН ПАРК ТЕРЗИЙСКО | ООД | Стралджа | действащ	Съдружник
3	50.00%		АСПИ - ГРИЙН ЕНЕРДЖИ | ООД | Пловдив | действащ	Съдружник
4	50.00%		АСПИ ГРУП | ООД | Пловдив | действащ	Съдружник
5	50.00%		РЕНОВА 1 | ООД | Пловдив | действащ	Съдружник
6	1.84%		АСПИТУР | ООД | Пловдив | действащ	Съдружник
7	0.30%		НАВОНА | ООД | Пловдив | действащ	Съдружник
8	0.10%		АСПИХОЛИДЕЙС | ООД | Пловдив | действащ	Съдружник

Действителен Собственик във - 4 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

№	име на компания	длъжност	общо приходи	собствен капитал	персонал
	общо за всички дружества
1	АСПИБУЛ | ЕООД | Пловдив | действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол
2	АСПИТУР | ООД | Пловдив | действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол
3	АСПИ БИЛД | ООД | Пловдив | действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол
4	АСПИХОЛИДЕЙС | ООД | Пловдив | действащ	Представители на юридическо лице или друго правно образувание, чрез което пряко се упражнява контрол

Понастоящем в съдружие със: 11 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.