ФАРИЗ ГЮНЕР СЕРБЕСТ

Представляващ във - 6 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

от дата име на компания длъжност общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 АРЯ ХОЛД | ООД | Стамболово | без дейност - подадена декларация за липса на дейност по чл. 38, ал. 9, т. 2 от зсч Управител
2 КАРБОН ФРИИ | ООД | Силен | без подаден финансов отчет за 2020 г. Управител
3 ФАРИЗ ГЮНЕР СЕРБЕСТ | Физическо лице - субект на Булстат | с. Стамболово | без подаден финансов отчет за 2016 г. управляващ
4 ИОН | ЕООД | Хасково | действащ Управител
5 КЕПЕЗ | ООД | Поточница | действащ Управител
6 СЕРБЕСТ АГРИФИЙД | ЕООД | Стамболово | действащ Управител

Участващ в Управителен Съвет, Съвет на Директори, Надзорен Съвет във - 1 юридически лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.

то дата име на компания орган общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 СЪЮЗ ЗА РАЗВИТИЕ ТРАКИЯ | Сдружение | Мост | без подаден финансов отчет за 2019 г. Управителен съвет

Собственост във - 6 юридически лица

дял от дата име на компания роля общо
приходи
собствен
капитал
персонал
общо за всички дружества
1 50.00% АРЯ ХОЛД | ООД | Стамболово | без дейност - подадена декларация за липса на дейност по чл. 38, ал. 9, т. 2 от зсч Съдружник
2 48.00% ИНВЕСТ - КОНСУЛТ | ООД | Хасково | без дейност - подадена декларация за липса на дейност по чл. 38, ал. 9, т. 2 от зсч Съдружник
3 8.00% КАРБОН ФРИИ | ООД | Силен | без подаден финансов отчет за 2020 г. Съдружник
4 100.00% СЕРБЕСТ АГРИФИЙД | ЕООД | Стамболово | действащ Едноличен собственик на капитала
5 100.00% ИОН | ЕООД | Хасково | действащ Едноличен собственик на капитала
6 34.00% КЕПЕЗ | ООД | Поточница | действащ Съдружник

Понастоящем в съдружие със: 8 Лица

Всички финансови данни в таблицата са за 2022 г. и в хиляди лева – ако за някои дружества липсват данни, най-вероятно те са преустановили дейността си още в предходни години.

Забележка: Финансовите данни на компаниите се извличат от публикуваните от тях финансови отчети в Търговския регистър. В много редки случаи финансовите данни може да бъдат непълни или неточно извлечени, за което са създадени автоматизирани вътрешни контроли за тяхното откриване, и те се поправят от редактор. Това отнема време с оглед на стотиците хиляди отчети, които всяка година се публикуват в Търговския регистър, като ние поправяме несъответствията от по-големите към по-малките компании. Ако забележите непълноти или неточности във вашите или в други финансови отчети, можете да ни пишете, за да ескалираме приоритета за тяхната корекция.