Струва ли си да имате консултант по сливания и придобивания?

Сливанията и придобиванията (M&A) са сложни транзакции с високи залози, които могат да определят бъдещето на бизнеса ви. Въпреки че някои компании избират да управляват процеса самостоятелно, наемането на консултант по сливания и придобивания може да осигури значителни предимства. Тези професионалисти предлагат опит, спестяват време, повишават доверието и увеличават вероятността за успешна сделка.
Експертиза и стратегическо напътствие
Консултантите по сливания и придобивания предоставят задълбочени познания и опит в индустрията. Според проучване на Harvard Business Review близо 70% от сделките за сливания и придобивания се провалят поради лоша интеграция и стратегическо несъответствие. Опитният консултант помага за смекчаване на тези рискове чрез извършване на задълбочен дю дилиджънс, финансов анализ и проучване на пазара. Техният опит гарантира, че бизнесът взема информирани решения, които са в съответствие с дългосрочните им цели.
Времева ефективност и фокус
Самостоятелното справяне с един процес на сливания и придобивания може да отнеме време, отклонявайки ключови ръководители от основните им отговорности. Проучване на Deloitte установи, че компаниите, използващи съветници по сливания и придобивания, са сключвали сделки с 25% по-бързо от тези, които сами са управлявали процеса. Като водят преговори, документация и спазване на нормативните изисквания, консултантите позволяват на ръководните екипи да останат фокусирани върху ежедневните операции и растежа на бизнеса.
Подобрено доверие и левъридж на преговорите
Консултантът по сливания и придобивания добавя доверие към сделката, като сигнализира на купувачите или продавачите, че сделката е добре структурирана и професионално управлявана. Неговото присъствие може също така да попречи на емоционалното вземане на решения и да осигури влияние по време на преговори, като гарантира, че клиентите си осигуряват изгодни условия.
Достъп до контакти и ресурси
Консултантите имат широки мрежи от потенциални купувачи, продавачи и финансови институции. Доклад на McKinsey от 2023 г. установи, че предприятията със съветници по сливания и придобивания са два пъти по-склонни да се свържат с правилните стратегически партньори в сравнение с тези, които работят самостоятелно. Тези връзки могат да доведат до по-добри структури на сделката, подобрени възможности за финансиране и увеличени синергии.
Въпреки че наемането на консултант по сливания и придобивания има цена, ползите далеч надхвърлят разходите. Неговият опит, ефективност, надеждност и достъп до мрежата значително подобряват шансовете за успешна сделка. За компании, които търсят максимална стойност и минимизиране на рисковете, партньорството с опитен консултант по сливания и придобивания е стратегическа инвестиция, която си струва да бъде обмислена.
Още статии

Какво да направите, когато получите непоискана оферта за покупка на вашия бизнес?

Как да определим стойността на една компания?

Защо семейните фирми се нуждаят от истински борд на директорите?

Пътят на Крестън БулМар

Suzuki – от тъкачни станове до мотоциклети и автомобили

Mastercard – някои неща не се купуват с пари, a за останалите има Mastercard

Dell Inc. – да започнеш бизнес от студентско общежитие

BAYER – една история между светлината и мрака

KIA – най-старата корейска автомобилна компания

Shell – от миди до петрол

Canon – лидер в сферата на фотографията

Siemens – световен пионер в електроинженерството... и не само

Procter & Gamble – създател на популярните пелени Pampers

General Electric - от крушката на Едисън до наши дни

Toyota – японската автомобилна марка, покорила света

Facebook и мисията за един по-отворен свят

BASF – компанията, изобретила стиропора и синтетичното индиго

Yahoo и най-тъжната сделка за 5 млрд. долара в историята на технологиите

Volkswagen – класика от Германия

BOEING – между авиацията, войната и космоса

FIAT – фамилията Аниели и мечтата за автомобил

ZARA – прясно изпечени дрехи

Hewlett-Packard – от първия настолен калкулатор до принтери и компютри
